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    品牌:臨汾冰世界游泳健身俱樂部

    服務:健身場館空間裝飾裝修設(shè)計,品牌策劃,軟裝陳列設(shè)計,健身場館燈光設(shè)計

    說明: 臨汾位于山西省西南部,歷史悠久,是華夏民族的重要發(fā)祥地之一和黃河文明的搖籃,有“華夏第一都”之稱。...
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    行業(yè):醫(yī)療器材、醫(yī)療設(shè)計生產(chǎn)研發(fā)

    品牌:東莞藍海皓凈化科技有限公司

    服務:品牌形象設(shè)計,醫(yī)療VI設(shè)計,醫(yī)療標志設(shè)計

    說明: 東莞藍海皓凈化科技有限公司是從事醫(yī)院潔凈手術(shù)室配套產(chǎn)品及中心供應室、醫(yī)療家具、醫(yī)藥凈化設(shè)備的設(shè)計、...
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    行業(yè):企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)

    品牌:品深設(shè)計

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    說明: 企業(yè)視覺形象識別,是指在企業(yè)經(jīng)營理念的指導下,利用平面設(shè)計等手法將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場定位視覺化、...
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    行業(yè):集團/企業(yè)/上市公司畫冊設(shè)計

    品牌:品深設(shè)計

    服務:深圳畫冊設(shè)計、企業(yè)品牌文化梳理、文案策劃、商業(yè)攝影

    說明: 現(xiàn)在所有的平面的平面設(shè)計幾乎有用到版式,大到一本畫冊,一個海報,一個廣告牌,小到一個提案...
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    品牌:品深設(shè)計

    服務:餐飲品牌策劃、餐飲VI系統(tǒng)設(shè)計、餐飲品牌手冊、餐飲品牌宣傳資料

    說明: 餐飲品牌策劃就是對餐飲品牌文化整合與提煉。就是對餐飲品牌的文化進行立意、策劃、規(guī)劃、設(shè)計,就是要站...


想投資餐飲,但不懂餐飲策劃、運營、管理該怎么辦?

現(xiàn)在有不少的機構(gòu)和個人都看中餐飲店生意好,能帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流,大家都紛紛涉足餐飲投資領(lǐng)域,尤其是北上廣深地區(qū),餐飲市場儼然成了投資圈的一大熱門,各種細分類的餐飲種類紛至沓來。 其實餐飲是一個專業(yè)性很強的行業(yè),味道特色、就餐環(huán)境、品牌包裝、服務水準,這幾項都缺一不可。很多投資機構(gòu)自身并不懂餐飲,于是委托第三方機構(gòu)代為策劃、管理運營等,但在深圳類似這樣的公司并不多,要么就是擅長做品牌、要么就是空間裝飾企業(yè),家具銷售企業(yè),真正一體化系統(tǒng)化的餐飲策劃機構(gòu)并不多。

 

品深策劃設(shè)計經(jīng)過多年來在餐飲領(lǐng)域的實戰(zhàn)策劃執(zhí)行,總結(jié)了針對餐飲策劃與落地執(zhí)行的系統(tǒng)解決方案,并經(jīng)過了實戰(zhàn)的檢驗,取得了良好的業(yè)績,供各位投資機構(gòu)和天使投資人參考選擇。



品深策劃設(shè)計實戰(zhàn)經(jīng)驗表明:餐飲策劃從選址、品類定位到形象包裝設(shè)計、軟裝陳列、人員管理、服務作業(yè)流程、營銷推廣需要一個高屋建瓴的頂層策劃,形成標準化體系,固化成商業(yè)模式,實現(xiàn)規(guī)劃化復制,餐飲行業(yè)的策劃與運營管理總體可分為5大模塊。



首先是市場定位。根據(jù)市場定位原理,定位越精準,客戶群體越清晰。通過明確的市場定位,我們有效捕捉到市場差異點。同時也根據(jù)定位來進行餐廳的選址和餐廳裝修風格、軟裝陳列,以及菜品特色,定價等等。




有了初步的定位,我們要賦予餐飲品牌一個特色鮮明的形象。而這個形象,分為兩大板塊:品深策劃稱之為塑造獨特風格的品牌體系和打造高逼格的用餐空間。易傳播記憶的餐廳命名、富有感染力的品牌故事、特色鮮明的品牌形象以及統(tǒng)一在一個體系下的海報、名片、菜品圖片、人員服裝、工牌、筷子套等一系列餐廳物料,當以一種統(tǒng)一形象出現(xiàn)時,品牌將形成一種強大的共振力,讓消費者記憶深刻,樂意傳頌。

不僅如此,品牌形象的重要表現(xiàn)是空間裝飾形象。這是消費者最直觀的感受,透過空間的桌位布局,家具配色,軟裝配飾等,裝飾出一個高逼格的用餐空間,讓每一個進入用餐的食客,都能情不自禁的用手機拍攝分享朋友圈,感覺就達到了。




有了高逼格的空間、特色鮮明的形象,我們還需要有讓食客樂意分享傳頌的菜品。一家餐廳必須要有自身特色的菜式,同時要圍繞定位來開發(fā)菜式。比如之前品深策劃設(shè)計的拾錦記餐廳,定位為融和菜,菜式風格在粵菜基礎(chǔ)上,包容性強,也有川湘風味。而二小姐的店,則主打杭幫菜,也適當融合了湘菜和粵菜。




當餐廳步入正軌運營后,人員管理則是餐廳的重中之重。具體包含有餐廳組織體系:可復制性的組織架構(gòu)、定崗、定編、定薪、人員招納及培訓、餐廳管理及作業(yè)流程、團隊文化建設(shè)等等。這都是餐廳未來復制擴張的主要競爭力。
品深策劃設(shè)計研究表明,通過導入這套全方位的餐飲策劃體系??蛻魧⒆罱K收獲:獨特的品牌文化和VI形象體系、特色鮮明且可復制性強的空間形象系統(tǒng)、盈利模式穩(wěn)定的餐飲管理運營體系,當然最重要的是持續(xù)盈利的餐飲項目。

 


 



 

    

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