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    品牌:東莞藍海皓凈化科技有限公司

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    行業(yè):集團/企業(yè)/上市公司畫冊設(shè)計

    品牌:品深設(shè)計

    服務(wù):深圳畫冊設(shè)計、企業(yè)品牌文化梳理、文案策劃、商業(yè)攝影

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    說明: 餐飲品牌策劃就是對餐飲品牌文化整合與提煉。就是對餐飲品牌的文化進行立意、策劃、規(guī)劃、設(shè)計,就是要站...


品深全案畫冊設(shè)計為您企業(yè)打造超級營銷利劍(1)

簡單排個版的叫畫冊嗎?那是企業(yè)的形象垃圾!
企業(yè)怎樣做才能做出一本帶來銷量,創(chuàng)造價值的畫冊呢?
全案畫冊的設(shè)計思維將是營銷型畫冊設(shè)計出路,為您企業(yè)打造超級營銷利劍,一劍封喉,勇往前進!



     品深全案畫冊設(shè)計是品深設(shè)計根據(jù)10余年來服務(wù)不同行業(yè),面對不同的企業(yè)規(guī)模而總結(jié)形成的涵蓋畫冊規(guī)劃、文案撰寫、創(chuàng)意設(shè)計、圖片拍攝、印刷呈現(xiàn)為一體的系統(tǒng)化企業(yè)宣傳畫冊、產(chǎn)品圖冊、宣傳彩頁的工作方法及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。與客戶理解的畫冊設(shè)計一條龍服務(wù)不同,全案畫冊設(shè)計始終圍繞如何突出企業(yè)核心優(yōu)勢,產(chǎn)品核心賣點來展開文案創(chuàng)作,版式設(shè)計,圖片拍攝及印刷工藝突出,是從不同的角度集中力量突出核心優(yōu)勢,最終把畫冊打造成一把營銷的利劍,品牌的杠桿,直接為客戶帶來效益,創(chuàng)造價值。





     品深全案畫冊設(shè)計將宣傳畫冊、產(chǎn)品圖冊、宣傳彩頁從規(guī)劃到成品落地的系統(tǒng)工作總共分為十大步驟。具體步驟如下:



     品深全案畫冊設(shè)計第一步:內(nèi)外調(diào)研,提取核心內(nèi)容。


     在品深設(shè)計與客戶簽訂合作協(xié)議,并收到首批合同款項后,品深設(shè)計將成立畫冊策劃設(shè)計專案項目組。項目組乙方成員包括項目總監(jiān)、高級文案、資深平面設(shè)計師、攝影師、成品印刷項目經(jīng)理。項目組甲方成員應(yīng)包括企業(yè)老總、營銷負責(zé)人、企劃或市場部門負責(zé)人、行政負責(zé)人等。項目組將以項目啟動會形式明確本次畫冊設(shè)計的目標(biāo)及任務(wù),介紹各成員的工作職責(zé),闡述合作的具體流程及需要配合注意的各種事項。通過啟動會議可以讓甲乙雙方了解彼此的工作內(nèi)容,知曉該如何協(xié)作與配合。同時,讓甲方的管理層高度重視此事,深入?yún)⑴c此事,過程可控,結(jié)果可控。


      乙方項目組在開完項目啟動會后,需要展開詳細的內(nèi)外部調(diào)研。其中企業(yè)內(nèi)部調(diào)研包括:企業(yè)概況、發(fā)展歷史、目前現(xiàn)狀、企業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品核心優(yōu)勢、營銷模式、渠道模式、畫冊的受閱群體等。這些內(nèi)部調(diào)研工作沒有詳細的數(shù)據(jù)可查,必須由項目組成員下沉到企業(yè),甚至到企業(yè)產(chǎn)品的售賣場所去調(diào)研考察。在企業(yè)內(nèi)部調(diào)研同時盡可能全面的收集企業(yè)現(xiàn)有的各種資料,如具體的文字及原始圖片素材資料。






       品深設(shè)計曾經(jīng)為裝飾行業(yè)上市公司-建藝集團策劃設(shè)計了一本宣傳畫冊,此畫冊作為建藝集團上市慶典所用。品深項目組通過詳細的內(nèi)部調(diào)研訪談發(fā)現(xiàn),建藝集團所做的工程較多,畫冊很厚,也很笨重。畫冊的使用者翻動查找自己關(guān)注的工程項目時,如何快速準(zhǔn)確的查閱到所須了解的工程就是我們著重考慮的,我們在設(shè)計時候就采用了不同背景色區(qū)分項目工程,極大地便利閱讀翻頁使用。




     外部調(diào)研主要是對同行業(yè)或同類產(chǎn)品的畫冊進行詳細了解、對其畫冊進行全面系統(tǒng)的分析,從中找到需要改善及可資借鑒的地方。

     將所有的資料,調(diào)研的結(jié)果匯總后,項目組需要進行資訊收集消化,并在項目組內(nèi)部會議討論,準(zhǔn)確理解企業(yè)的MI,行業(yè)的特性,企業(yè)核心產(chǎn)品,核心優(yōu)勢,形成初步的文本。




      品深全案畫冊設(shè)計第二步:謀篇布局,畫冊版面規(guī)劃


     通過前期對企業(yè)內(nèi)外部的詳細調(diào)研,項目組形成了對企業(yè)較為深入的認(rèn)識。對整本畫冊也形成了明確的思路。這個時候我們應(yīng)該根據(jù)畫冊的目的和受眾人群,確立畫冊的版面規(guī)劃、版面內(nèi)容的先后次序、P數(shù)內(nèi)容的比重、詳略突出的安排等。初步規(guī)劃畫冊版面的開本工藝,圍繞畫冊如何與競爭對手脫穎而出,開本大小、印刷工藝如何實現(xiàn)創(chuàng)新,與行業(yè)競爭品牌形成差異。項目組的資深設(shè)計師將根據(jù)實際的規(guī)劃,手繪畫冊規(guī)劃草圖。此時,應(yīng)將初步規(guī)劃好畫冊整體大綱或草案與甲方項目成員進行會議溝通確認(rèn),避免出現(xiàn)方向性錯誤。




品深全案畫冊設(shè)計認(rèn)為:畫冊設(shè)計前期甲乙雙方要多溝通,多交流,不怕煩瑣,避免方向重大偏離。




 未完待續(xù)... 接下一篇  創(chuàng)意鋪陳,文案提取撰寫 / 版面設(shè)計,導(dǎo)演一場營銷大戲




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