廣田集團項目管理VI形象設(shè)計
行業(yè):裝飾工程,室內(nèi)裝修,裝飾施工
品牌:深圳廣田集團股份有限公司
服務:項目管理形象VI設(shè)計,VI梳理,工程現(xiàn)場形象導視設(shè)計,
說明:為了進一步規(guī)范施工現(xiàn)場標準化工作,推進項目管理標準化,規(guī)范現(xiàn)場安全文明施工的綜合管理行為,提高項目安全文明施工管理水平,創(chuàng)建一流的安全文明施工現(xiàn)場,塑造良好廣田集團形象。廣田集團委托品深設(shè)計進行廣田工程項目施工現(xiàn)場VI系統(tǒng)設(shè)計。
面臨的問題:
項目現(xiàn)場管理VI系統(tǒng)設(shè)計,既要嚴格執(zhí)行國家對于施工現(xiàn)場各種標識運用的強制性規(guī)定,又要突出廣田集團的企業(yè)文化,這其中非??简炘O(shè)計師功底。
品深解決方案:
1、項目調(diào)研,了解一手資訊:“答案在現(xiàn)場,現(xiàn)場有神靈”,到現(xiàn)場去,深入現(xiàn)場,是我們獲得一切的前提!品深設(shè)計項目在接到廣田集團的項目內(nèi)容后,迅速成立了項目工作小組,設(shè)計師和標牌制作方首先深入到廣田集團在深圳龍崗的某工程現(xiàn)場;通過走訪工地,品深團隊實地查看了各種建筑材料堆放現(xiàn)場,工程現(xiàn)場早會現(xiàn)場,施工現(xiàn)場,進料通道,了解了廣田項目管理現(xiàn)場所需要的各種指示系統(tǒng),標識系統(tǒng),安全警示,物料標簽等等。
2、分析問題,找準設(shè)計方向:通過深入分析,我們得出一下結(jié)論:
第一:廣田現(xiàn)有的項目管理VI缺乏自身鮮明的特色風格,未體現(xiàn)廣田集團的品牌核心內(nèi)涵。
第二:具體項目應用設(shè)計中,顏色搭配混亂,色彩過多,非常不利于聚焦。第三:部分設(shè)計與同行風格過于接近,且偏于生硬,沒有廣田獨特性,傳播力很弱。
3、達成共識,建立設(shè)計標準:對于廣田集團項目管理VI的設(shè)計,我們考慮是優(yōu)化升級,即:首要考慮的不是怎么設(shè)計,而是梳理現(xiàn)場每個具體物料的具體作用,不同的物料功能作用不一,我們根據(jù)功能作用實行色彩和文字聚焦,以此為基礎(chǔ)統(tǒng)一到廣田集團的標準色和文化內(nèi)涵上,形成形象統(tǒng)一,系統(tǒng)完整,特色鮮明。
4、啟動設(shè)計,各項深入作業(yè):我們以高純度的廣田綠為底色,與表面高明度白色字體,形成強烈的色彩對比,文字更加醒目,適合在門口及道路主干道旁邊展示,同時也具有廣田自身鮮明特色;
常規(guī)性警示牌:在行業(yè)及國家相關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上,在提高識別度的同時,加入廣田集團的元素,能體現(xiàn)廣田的品牌特色和內(nèi)涵;
重要的警示應用:顏色單一,更容易形成強烈的對比和視覺吸引力。顏色源自LOGO主題色,以綠色為核心,中間用橙紅色線框做過渡色,起到警示,吸引的作用;白色字體與綠色底色作強烈對比展示的信息更醒目,識別度更高。
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